熱愛·堅持·奮鬥·分享 ——2019年度集體學習周
來源╃╃☁:天俱時集團
釋出時間╃╃☁:2019-10-14

編者按╃╃☁:

在瞬息萬變的世界裡◕│☁,一個組織的成功在看它贏得了多少客戶和市場的同時◕│☁,還要看它贏得了多少有才幹的員工◕│☁,建立一個健康的組織◕│☁,使其既能在短期內運轉良好◕│☁,又能長期保持健康基因◕│☁,組織健康比業績更重要◕│☁,健康的組織擁有比對手更快地調整··✘₪▩、執行和自我更新的能力☁✘•·↟。

 

金秋十月◕│☁,落紅如雨◕│☁,滿滿的收穫如約而至☁✘•·↟。持續了十三年的高層集體學習周◕│☁,於10月2日-7日在青島海景花園大酒店又一次如期舉行☁✘•·↟。本次學習◕│☁,集團25位高管學員以《超越績效-組織健康比業績更重要》一書為主◕│☁,圍繞 “時代所淘汰的從來不是人和組織◕│☁,而是那些陳舊的觀念”的主題◕│☁,並結合工作··✘₪▩、生活中的例項對書中闡述的管理理念··✘₪▩、方法論進行品讀剖析◕│☁,探討交流☁✘•·↟。

2019年度集體學習周人員合影

 “對一個企業而言◕│☁,業績增長會體現在其當下的財務結果中◕│☁,但組織健康則表現在是否有能力實現一年又一年的持續發展上☁✘•·↟。組織的終極競爭優勢需要同時實現業績增長和組織健康☁✘•·↟。”——這一觀點◕│☁,是本次學習書籍《超越績效-組織健康比業績更重要》的核心理念☁✘•·↟。作者斯科特·凱勒和科林·普拉思◕│☁,是全球知名的諮詢公司麥肯錫諮詢公司資深董事··✘₪▩、高階合夥人☁✘•·↟。他在書中對於如何實現組織健康提出的五個框架╃╃☁:“統一目標··✘₪▩、認識差距··✘₪▩、明確路徑··✘₪▩、採取行動··✘₪▩、持續改進”激發了大家對組織變革··✘₪▩、管理理念相關問題的深度思考☁✘•·↟。

以下是摘錄部分經典發言╃╃☁:

五天的學習安排非常充實◕│☁,除了固定書籍的學習外◕│☁,晚上大家還集體學習了《哈佛商業評論》中的核心文章——《Netflix顛覆系統HR》☁✘•·↟。文章的核心觀點是╃╃☁:只僱傭··✘₪▩、獎勵和容忍真正意義上“成年人”;對員工坦言他們的業績表現;讓經理們明確知道他們的首要職責是打造偉大的團隊;領導者要對公司文化負責;人才管理者應該像有創新意識的的企業家一樣思考◕│☁,不要落入固有的HR意識窠臼☁✘•·↟。對於這些觀點◕│☁,集團人力資源部部長朱江曼表示╃╃☁:“這篇文章顛覆了傳統HR管理觀點◕│☁,但與天俱時長期堅持的尊重人性··✘₪▩、尊重規律··✘₪▩、價值觀選人的管理理念不謀而合◕│☁,要繼續堅持天俱時科學先進的管理理念◕│☁,做好識人··✘₪▩、選人··✘₪▩、用人··✘₪▩、留人工作☁✘•·↟。”

透過五天的學習與交流◕│☁,總結出人是企業DNA中的靈魂所在☁✘•·↟。天俱時對人的培養毫不吝惜◕│☁,不僅重視核心高管的培養◕│☁,也注重新鮮血液的加入◕│☁,更關注的是一個強有力的生命體的養成☁✘•·↟。對一個組織來說對人的關注應遠勝於短期的業績表現◕│☁,並建議將集團的中期目標聚焦於將核心業務做到國內領先水平☁✘•·↟。在生產經營活動中必須堅持持續打造有生命力的EPC模式;建立一個強勢的營銷隊伍來推動企業的發展;始終堅持激進的人力資源政策和保守的財務制度☁✘•·↟。

最後◕│☁,董事長劉秀忠指出了管理的幾個誤區◕│☁,列出天俱時的四大天敵╃╃☁:

天敵一“庸”◕│☁,即平庸◕│☁,天俱時人拒絕與平庸為伍◕│☁,不能容忍平庸之人存在 ;

天敵二“復”◕│☁,即複雜◕│☁,在天俱時簡單就是美◕│☁,所有的管理流程都要簡潔高效;

天敵三“腐”◕│☁,即腐敗◕│☁,天俱時不能容忍任何人的腐敗◕│☁,只要發現一例◕│☁,立即按照法律手段處理◕│☁,絕不心慈手軟;

天敵四“俗”◕│☁,即俗氣◕│☁,我們要以“俗”為敵人☁✘•·↟。作為高層要提防 “貪大求全”之俗◕│☁,管理不可求大求全◕│☁,要精益求精;“苦大仇深”之俗◕│☁,高層領導選人用人時◕│☁,潛意識裡以自己的喜好◕│☁,而不是組織的需要來選人◕│☁,喜歡用敬業樂群◕│☁,忠誠向上等僅指標衡量幹部◕│☁,而對崗位角度的不可替代性◕│☁,技術角度的不可替代性◕│☁,視而不見或重視不夠;“容得太少”之俗◕│☁,即做管理要包容有才華的人◕│☁,包容重要不可替代的員工;“愛得太真”之俗 ◕│☁,即做管理不可感情用事☁✘•·↟。作為專案經理要提防 “骨頭病”之俗;“軍閥夢”之俗;“太監小情節”之俗;“資訊小九九”之俗等☁✘•·↟。

靈魂經過碰撞◕│☁,才會閃耀出智慧的火花☁✘•·↟。參加本次學習的25位集團高管和骨幹員工◕│☁,既有連續多年參加學習周的“老學員”◕│☁,也有第一次參加學習周的“新生代”☁✘•·↟。大家經過幾番思想交鋒◕│☁,新老學員都獲得了新知識和新思路◕│☁,為彼此打開了新世界大門◕│☁,也為打造集團健康的DNA增添了新能量☁✘•·↟。其中◕│☁,莫蘭斯常務副總經理邢佳楓··✘₪▩、設計公司工藝專業二室第二負責人彭婷··✘₪▩、安全部部長崔海超三人以縝密的思維··✘₪▩、嚴謹的邏輯和積極的發言征服了各位同事◕│☁,獲得了2019年集體學習周最佳思辨獎☁✘•·↟。

重視並持續改善組織健康是我們每一位員工的責任◕│☁,長期來看組織健康的碩果也必將不斷的回饋給我們◕│☁,讓我們一同為長期健康的組織··✘₪▩、為天俱時下一個二十年努力奮鬥☁✘•·↟。成功在於堅持◕│☁,堅持源於熱愛☁✘•·↟。正如集團董事長劉秀忠所言╃╃☁:“我們熱愛天俱時這個平臺◕│☁,並堅持努力◕│☁,共同創造天俱時一個又一個奇蹟◕│☁,同時一定會成就一個又一個精彩的個人成長故事╃◕↟!”

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