2008年度集體學習周
來源·••│•:天俱時集團
釋出時間·••│•:2008-10-08

2008年9月29日至10月4日•│,天俱時集團2008年度集體學習周活動再次在青島海景花園大酒店舉辦╃•☁│·。

 

參加集體學習的集團高層在交流討論

參加本次集體學習的人員規模由上年度的12人增加到17人╃•☁│·。參加人員包括·••│•:集團董事長劉秀忠•│,集團副董事長▩•▩╃✘、總經理劉金濤•│,集團副董事長姚莉•│,集團副董事長▩•▩╃✘、副總經理史靜宏•│,集團董事▩•▩╃✘、副總經理馬志民•│,集團董事徐海波▩•▩╃✘、牛愛軍▩•▩╃✘、趙國良▩•▩╃✘、郭文利•│,河北天俱時自動化科技有限公司總經理張專▩•▩╃✘、副總經理王利峰•│,河北天俱時工程科技有限公司副總經理陳瑜▩•▩╃✘、劉松和總工程師耿智•│,集團冶金建設公司副總經理張波▩•▩╃✘、袁永強和總工程師胡澤朝╃•☁│·。

一週的時間裡•│,大家共同學習了周大江先生編著的《決勝紅海》和餘治國先生編著的《中國民營企業批判》╃•☁│·。這兩本書從不同角度對中國企業管理的基本規律和阻礙中國民營企業發展最根本的問題進行了探討並提出許多令人信服的觀點╃•☁│·。結合所學習書中的內容•│,大家深入討論了大學生引進培養及人力資源管理工作▩•▩╃✘、集團基礎管理工作目標▩•▩╃✘、集團生產經營存在的問題與對策▩•▩╃✘、中國改革開放三十年與天俱時發展十年等一系列問題╃•☁│·。

集團董事長劉秀忠提出做“百年天俱時”的企業品牌目標╃•☁│·。大家經過討論認為•│,文化傳承和創新改革是集團發展的兩塊基石╃•☁│·。集團要堅持為員工提供充滿平等分享氛圍的工作平臺▩•▩╃✘、具有良好發展前景的職業生涯▩•▩╃✘、有壓力有動力關係和諧風清氣正的良好環境╃•☁│·。企業發展的根本不在管理•│,富有生命力的企業文化是企業健康成長的關鍵╃•☁│·。管理者在管理活動中必須要打破現有心智模式的束縛•│,追求更新觀念•│,追求與眾不同•│,追求企業價值創造•│,追求制度規範與現實社會環境的最佳配合╃•☁│·。要有針對性地改進和突破原有的管理理論和方法•│,及時確立核心競爭力的發展戰略•│,以實現企業的持續發展╃•☁│·。

學習之餘•│,大家一起遊覽了青島嶗山風景區╃•☁│·。

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